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模拟15
一、单项选择题
下列每题有4个选项,其中只有1个是正确的,请将其代号填写在横线空白处
1. 项目费用审计的关键阶段是______。
A.项目启动阶段审计
B.项目计划期费用审计
C.项目实施期费用审计
D.项目结束期费用审计
A
B
C
D
C
2. 一般而言,基于功能的WBS最初都是______开发的。
A.自下而上
B.自上而下
C.自左而右
D.自右而左
A
B
C
D
A
3. 自上而下估算法的优点是______。
A.适合于要求很快拿出一个大概数字的项目
B.特别需要建立好上下管理层畅通的沟通渠道
C.中、上层管理人员能够比较准确地掌握项目整体费用分配
D.费用估算更为精确
A
B
C
D
C
4. 所谓资源分布的均衡性,就是力求每天的资源需用量尽量接近______。
A.平均值
B.常数
C.最大值
D.最小值
A
B
C
D
A
5. 当网络计划的计算工期不能满足要求工期时,要达到缩短工期、满足项目工期要求的目的,采取的方法是______。
A.压缩关键线路上关键工作的持续时间
B.压缩非关键线路上关键工作的持续时间
C.压缩具有时差的工作的持续时间
D.改变关键工作的逻辑顺序
A
B
C
D
A
6. 小道消息传播方式中,最普遍的方式是______。
A.集束式消息
B.单线式消息
C.流言式消息
D.偶然式消息
A
B
C
D
A
7. 分组不当或组距不当时,直方图呈______。
A.正常型
B.折齿型
C.孤岛型
D.绝壁型
A
B
C
D
B
8. 需求建议书审定的要点包括______。
A.公开性和客观性
B.预见性和客观公正性
C.公开性和公正性
D.统一性和公开性
A
B
C
D
B
9. 在项目执行过程中,一般要采用______作为正式的授权。
A.书面
B.口头
C.邮件
D.通知
A
B
C
D
A
10. PDCA模式为______。
A.策划P、实施D、检查C、处置A
B.实施P、策划D、检查C、处置A
C.策划P、实施D、处置C、检查A
D.策划P、检查D、实施C、处置A
A
B
C
D
A
11. 在实行资源有限—工期最短的优化时,对于超过资源限量的时段,调整方法是______。
A.使这两项工作从平行作业关系变为依次作业关系
B.使这两项工作从依次作业关系变为平行作业关系
C.减少个别作业
D.增加资源的供应量
A
B
C
D
A
12. 在效用曲线图中,横坐标表示______,纵坐标表示______。
A.效用值 期望值
B.期望值 效用值
C.计划值 实际值
D.实际值 计划值
A
B
C
D
B
13. 人力资源规划的核心是______。
A.人员配备计划
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.补充计划
A
B
C
D
A
14. 根据产生障碍对象的不同,沟通的障碍可以分为______。
A.主观障碍和客观障碍
B.语义障碍和心理障碍
C.语言障碍和非语言障碍
D.个人障碍和组织障碍
A
B
C
D
D
15. 审查合同中所描述的技术参数是否准确、齐全,是否有新增加的、不熟悉的、缺乏经验的、非常规的要求,是否存在有异议或含混不清的条款,这种审查是______。
A.技术审查
B.通用审查
C.质量审查
D.费用审查
A
B
C
D
A
16. 参数费用估算中最重要的要求是有一个______。
A.良好的计算方法
B.良好的程序
C.良好的数据库
D.良好的使用人
A
B
C
D
C
17. 经验表明,按照解决办法效率高低排序,解决冲突的首选方案是______。
A.协商
B.折中
C.强制
D.迁就
A
B
C
D
A
18. 调整进度计划的计算工期,使其在满足要求工期的前提下,达到工期最合理化的目的,该活动被称为______。
A.费用优化
B.风险优化
C.工期优化
D.质量优化
A
B
C
D
C
19. 在网络计划工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是______。
A.费用率最小的关键工作
B.费用率最大的关键工作
C.费用率最小的非关键工作
D.费用率最大的非关键工作
A
B
C
D
A
20. 选择供应商首先要解决的问题是______。
A.供应商资料的收集
B.供应商选择方法的制定
C.政策文件的发放
D.总包和分包两种发包方式的选择
A
B
C
D
D
21. 在质量成本分析的宣传阶段,要______。
A.以估算为主,查账为辅
B.以查账为主,估算为辅
C.以预算为主,估算为辅
D.以估算为主,预算为辅
A
B
C
D
A
22. 利益相关者按其在项目中利益关系的不同分为______。
A.积极相关者和消极相关者
B.近层相关者和远层相关者
C.主要相关者和次要相关者
D.内部相关者和外部相关者
A
B
C
D
A
23. 范围审核与质量控制的不同之处在于,范围审核主要关心可交付成果的______。质量控制主要关心满足为可交付成果规定的质量要求,即可交付成果的______。
A.接受性正确性
B.正确性接受性
C.统一性可比性
D.可比性统一性
A
B
C
D
A
24. 项目范围变更可能导致项目范围______。
A.扩大
B.缩小
C.不变
D.扩大或缩小
A
B
C
D
D
25. 项目审计中,审计依据是国家现行的法规和标准,所以,审计依据具有______。
A.公正性
B.独立性
C.客观性
D.权威性
A
B
C
D
D
26. 项目资料验收的结果包括______。
A.项目文件档案和项目文件验收报告
B.项目文件档案和经验总结
C.项目文件档案和管理总结
D.项目文件档案和会议记录
A
B
C
D
A
27. 在项目整体管理计划的初步方案的编制中,一般采用的方法是______。
A.统一法
B.综合法
C.集成法
D.分步集成法
A
B
C
D
D
28. 头脑风暴法又称脑力刺激法或智力激励法,创造过程的中心是“发现设想,提出新构思”。开展这种集体创造时,一般以______为最好。
A.10~50人
B.3~5人
C.6~12人
D.7~8人
A
B
C
D
C
29. 双代号网络图可以看做是单代号网络图中______的一种特殊情况。
A.FTS=0
B.STS=0
C.FTF=0
D.STF=0
A
B
C
D
A
30. 在决策树分析中,“□”表示______。
A.起点
B.决策点
C.状态点
D.终点
A
B
C
D
B
二、多项选择题
下列每题中的多个选项中,至少有2个是正确的,请将正确答案的代号填在横线空白处
1. 克服沟通障碍的有效方法有______。
A.积极使用非言语性沟通
B.选择适当的时间和场合
C.通过多种沟通渠道沟通
D.减少沟通风险
E.重视双向沟通
A
B
C
D
E
ABCE
2. 项目费用估算可以采用的方法是______。
A.经验估算法
B.因素估算法
C.自上而下估算法
D.自下而上估算法
E.挣值法
A
B
C
D
E
ABCD
3. 项目常见组织形式有______。
A.职能型
B.层次型
C.项目型
D.矩阵型
E.事业部型
A
B
C
D
E
ACDE
4. 若实际进度落后计划进度,则______。
A.SV<0
B.CV<0
C.SPI<1
D.CPI<1
E.CPI>1
A
B
C
D
E
AC
5. 转移风险的形式可以分为______。
A.回避风险
B.损失控制
C.控制型非保险转移
D.财务型非保险转移
E.保险和担保
A
B
C
D
E
CDE
6. 项目进度计划的调整的方法有______。
A.关键工作的调整
B.改变某些工作的逻辑关系
C.重新编制计划
D.非关键工作的调整
E.增减工作项目
A
B
C
D
E
ABCDE
7. 分包的缺点在于______。
A.要求采购方或其委托人对相关知识有深入的了解并且经验丰富
B.项目的协调和监控需要付出较多的时间和努力
C.沟通问题造成的风险可能会对项目活动造成延误
D.对项目的成本、价格结构缺乏了解
E.只对所用的原料(质量和数量)存在有限的影响
A
B
C
D
E
ABC
8. ______属于预防成本。
A.废品损失
B.返工、返修损失
C.质量工作费
D.质量培训费
E.质量奖励费
A
B
C
D
E
CDE
9. 名义利率和实际利率的关系为______。
A.当计息周期为一年时,实际利率等于名义利率
B.当计息周期小于一年时,实际利率小于名义利率
C.当计息周期小于一年时,实际利率大于名义利率
D.名义利率越高,计息期越短,则实际利率与名义利率的差值就越低
E.名义利率越高,计息期越短,则实际利率与名义利率的差值就越高
A
B
C
D
E
ACE
10. 验收可交付成果的工作内容包括______。
A.对可交付成果验收
B.提出变更请求
C.推荐纠正措施
D.实施纠正措施
E.验收成果
A
B
C
D
E
ABC
11. 项目后评价的作用包括______。
A.总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平
B.增强投资活动工作者的责任心
C.主要是为投资决策服务
D.对项目本身监督和改进有重要意义,促使项目运营状态的正常化
E.增强企业的市场竞争能力和企业盈利能力
A
B
C
D
E
ABCD
12. 人员配备计划的内容包括______。
A.人员招聘
B.人员的选拔和录用
C.招聘工作评估
D.岗位分析
E.岗位评估
A
B
C
D
E
ABC
13. 搭接网络计划中,相邻工作之间的搭接关系主要有______。
A.FTS
B.STS
C.STF
D.FTF
E.TTF
A
B
C
D
E
ABCD
14. 下列内容属于项目范围核检表中常见问题的是______。
A.每一个工作的描述是否都能清楚地表明要做什么工作
B.项目目标的指标是否可靠和有效
C.项目的风险是否可以接受
D.项目范围所给出的项目工作最终的效益是否高于项目成本
E.项目交付成果的描述是否清楚
A
B
C
D
E
BCD
15. ______属于提高价值的基本途径。
A.提高功能,降低成本,大幅度提高价值
B.功能不变,成本提高,提高价值
C.功能有所提高,成本保持不变,从而提高价值
D.功能略有下降,成本大幅度降低,从而提高价值
E.以成本的适当提高换取功能的大幅度提高,从而提高价值
A
B
C
D
E
ACDE
16. 创建工作分解结构有多种思路,其中三种常见的思路是______。
A.基于功能
B.基于成果
C.基于过程
D.基于费用
E.基于奉献
A
B
C
D
E
ABC
17. 如果项目范围变更请求得到批准,则需要______。
A.重新签订项目合同
B.重新设计项目范围管理计划
C.重新安排项目进度
D.重新配置资源
E.重新分析项目风险
A
B
C
D
E
BCD
18. 项目费用预算的特性为______。
A.权威性
B.约束性和控制性
C.公平性
D.公开性
E.科学性
A
B
C
D
E
AB
19. 国民经济评价方法主要适用于______。
A.对国计民生影响大的项目
B.公共工程项目
C.产品和原料价格明显不合理或国内价格与国际价格差额较大的项目
D.大型对外投资项目等
E.小型项目
A
B
C
D
E
ABCD
20. 纠偏措施包括______。
A.总体措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
A
B
C
D
E
BCDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
深色:已答题 浅色:未答题
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